Proaction International accueille Philippe Gautrin au sein de l’organisation

Proaction International est fière d’annoncer l’arrivée de Philippe Gautrin au sein de l’organisation.

Avec une croissance projetée de plus de 30% dans la prochaine année, Proaction avait besoin de renfort. Philippe se joint à Proaction International en tant que Vice-Président Développement des Affaires & Analyses.

Membre du Comité de Direction, il sera en charge du développement de Proaction USA. Fort de son réseau en France et au Maroc, il aura également comme mandat de supporter la croissance de Proaction Europe.

Diplômé en ingénierie et en gestion des opérations, il œuvre depuis 20 ans dans le conseil en supply chain et optimisation de la performance. En tant qu’associé du Groupe GCL, il a pris part et supervisé des centaines de projets au Canada, États-Unis, Europe et Afrique. Au cours des dernières années, il a géré les activités de la filiale européenne tout en travaillant dans les secteurs suivants: e-commerce, textile, agro-alimentaire, aéronautique et services. Philippe est un expert reconnu en analyse stratégique, optimisation de réseau, automatisation et réingénierie des processus. Ces projets l’ont amené à travailler avec des entreprises de toutes tailles et il est reconnu pour la valeur de ses recommandations. Son expérience internationale lui permet de faire partager à ses clients les meilleures pratiques et d’améliorer la compétitivité de ceux-ci dans un contexte de globalisation des marchés.

Des premiers diplômés pour le Collège Proaction

La collation de grades des 22 étudiants ayant participé à la première cohorte du Collège Proaction s’est déroulée sous le signe de la fierté et de la fête jeudi le 2 mai dernier.

Créé par les dirigeants de Proaction International, chef de file dans la gestion de la productivité et des ressources humaines, le Collège Proaction propose un programme d’enseignement de haut calibre dont l’objectif est de développer de futurs gestionnaires d’élite par le biais d’un enseignement essentiellement pratique. Défi relevé haut la main, aux dires des étudiants.

La première cohorte ayant débuté en janvier dernier, regroupait des étudiants provenant de tous les horizons. Des entrepreneurs, des employés cadres, des travailleurs autonomes et des aspirants cadres se sont côtoyés durant 15 semaines, à raison de 4 soirs par semaine. Durant cette période, ils ont été plongés dans un univers qui se distingue en tout de l’enseignement traditionnel et ont été appelés à se remettre constamment en question. Tous, sans exception, affirment avoir été transformés, pour le mieux, tant personnellement que professionnellement tout au long du processus.

Par ailleurs, les étudiants ont livré des témoignages remplis d’émotions sur leur parcours académique ainsi que sur les professeurs qualifiés et inspirants qui les ont accompagnés. «J’aime l’école et j’y suis sous une forme ou une autre depuis les 33 dernières années. Le Collège Proaction est l’expérience d’apprentissage la plus marquante et la plus significative que j’ai vécue à ce jour. Ce n’est pas juste mon cerveau et ma capacité d’absorber de la théorie qui sont sollicités, ce sont mes émotions, ma capacité et ma volonté de me dépasser, mon ouverture aux autres, ma rapidité à retomber sur mes pieds. C’est un exercice aussi amusant que rigoureux, aussi léger que profond» témoigne Bibigi Haile. Valérie Touchette, également étudiante de la première cohorte renchérit : «C’est définitivement l’une des plus belles expériences académiques et personnelles de ma vie. Cela n’a rien à voir avec l’enseignement traditionnel. En fait, le principe est complètement inversé : on nous fait vivre une situation sans aucune notion ou consigne au préalable et ensuite on partage nos impressions et les concepts de gestion à appliquer dans ce cas. C’est l’apprentissage sans filet.» 

La grande majorité des étudiants travaillant de jour, ils ont pour la plupart pu mettre en application rapidement les notions nouvellement acquises. «En quelque mois, j’ai eu l’impression d’être le gestionnaire de plusieurs entreprises par des mises en situation complexes. Constamment dans la création d’un lien entre mon expérience du Collège et ma vie professionnelle, j’ai aujourd’hui la conviction d’en faire profiter mes clients, et du même fait, de profiter d’un avantage concurrentiel supplémentaire» mentionne Jean-Marc Paquin.

Le Collège Proaction procède actuellement aux inscriptions pour la session de septembre prochain. Contrairement à la première session qui ne comptait qu’un groupe, le Collège Proaction ouvrira ses portes à 72 futurs gestionnaires d’élite, répartis en trois groupes. La bâtisse qui abritait autrefois le renommé Club Saint Denis aura désormais une double vocation. En plus d’accueillir le siège social de Proaction International au rez-de-chaussée, le deuxième étage sera consacré au Collège et ce, dès septembre.

La prestigieuse bâtisse du Club St-Denis revit avec le Collège Proaction

Après 135 ans d’activité, le renommé Club St-Denis fermait ses portes il y a trois ans déjà. Loin d’être abandonnée, la bâtisse qui abritait les rendez-vous de l’élite d’affaires francophone accueille désormais le Collège Proaction.

Créé par les dirigeants de Proaction International, chef de file dans la gestion de la productivité, le Collège Proaction propose un programme d’enseignement de haut calibre dont l’objectif est de développer de futurs gestionnaires d’élite par le biais d’un enseignement essentiellement pratique.

La première cohorte qui débutera le 14 janvier prochain fera bénéficier ses étudiants d’une formation exclusive. Prodiguée par des professeurs d’expérience, la formation est unique en son genre. La théorie n’occupe que 20% du temps de classe, puisque les enseignants amènent plutôt les étudiants à maîtriser celle-ci, à se l’approprier et à l’appliquer. Les dirigeants du collège ont pour mission d’utiliser leurs outils et leur expertise afin de former de façon personnalisée chaque étudiant selon son parcours scolaire et professionnel. L’objectif principal est non pas de faire assimiler de la théorie de gestion aux étudiants mais plutôt d’unifier leurs connaissances personnelles à celles prodiguées par les enseignants du collège et mettre ce savoir en pratique. Le Collège Proaction permet ainsi aux participants de développer leurs capacités de leader à leur plein potentiel et d’améliorer rapidement leurs habiletés de gestion. En fait, le Collège Proaction est un simulateur de gestion.

À l’heure où l’on s’interroge sur les enjeux de la relève en gestion et son impact sur notre économie, le programme du Collège Proaction comble le vide laissé jusqu’alors par les institutions d’enseignement du Québec. Si les programmes scolaires offerts permettent de former des comptables, des infirmières des avocats ou encore des ingénieurs, aucun d’entre eux ne forme vraiment de superviseurs ou directeurs prêts à gérer nos entreprises québécoises. Le Collège Proaction assure la formation de gestionnaires de haut calibre pour palier à ce manque.