BONIFICATION DE LA PROGRAMMATION DU SOMMET PERFORMANCE EN RAPPEL ! KIM THUY DE RETOUR AVEC SA CONFÉRENCE ACCLAMÉE LE SUCCÈS DE MES ÉCHECS

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L’équipe du Sommet Performance est ravie de vous annoncer que Kim Thuy s’ajoute aux conférenciers vedettes de l’édition « Stimulez votre courage managérial » présentée en supplémentaire! Cette formule condensée d’une demi-journée riche en contenu inspirant et innovant vous attend le 26 avril à la salle de bal de l’ancien Club Saint‑Denis.

Hauts-dirigeants, décideurs et passionnés de gestion, vous apprécierez également les conférences marquantes de Jean-François Bertholet, spécialiste RH et de Jean-Philippe Raiche, associé chez Proaction International, chef de file en gestion de la performance. Études de cas saisissantes et solutions novatrices et éprouvées vous seront présentées pour vous permettre d’amener vos organisations à un niveau optimal en matière de courage managérial et de performance.

En bonus : Michel Coupal livrera quelques recettes pour activer votre courage au quotidien.

VOUS REPARTIREZ AVEC DES OUTILS CONCRETS ET GONFLÉS À BLOC.

LES PLACES SONT LIMITÉES! SI VOUS N’AVEZ PAS ENCORE VOS BILLETS AU COÛT DE 95 $, FAITES VITE : WWW.SOMMETPERFORMANCE.CA

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FAITES PARTIE DE CEUX QUI N’ONT PAS FROID AUX YEUX ! EN SUPPLÉMENTAIRE – LE SOMMET PERFORMANCE : LE COURAGE MANAGÉRIAL !

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Le jeudi 26 avril, venez chercher votre dose de courage managérial! À la suite d’une présentation à guichet fermé, sous le thème « Stimulez votre courage managérial », le Sommet Performance vous est offert en supplémentaire dans une formule condensée d’une demi-journée dans l’ambiance chaleureuse de la salle de bal de l’ancien Club Saint-Denis.

Au programme : 3 conférences percutantes spécialement adaptées à la réalité des hauts dirigeants et des gestionnaires. En plus de repartir avec des outils concrets, vous y découvrirez des éléments clés pour INSUFFLER une culture de courage managérial au sein de votre organisation, MOBILISER aujourd’hui vos équipes, ACTIVER votre audace au quotidien.

Nos conférenciers experts, Jean-François Bertholet, spécialiste RH, Jean-Philippe Raîche, associé chez Proaction International, chef de file en gestion de la performance et Michel Coupal, directeur R et D et formateur, vous sortiront des sentiers battus de la gestion avec des solutions éprouvées.

100 % des participants ont été satisfaits ou très satisfaits.

« Expérience très enrichissante et motivante! Ça donne le goût d’éviter le statu quo. »

« Je suis un gestionnaire changé. »

 

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Adrenalys : Accès à des capitaux jusqu’à 150 M$ et plusieurs autres avantages pour les PME sélectionnées!

L’appel des candidatures est maintenant lancé pour Adrenalys : les 25 PME d’exception retenues bénéficieront d’un solide encadrement pour propulser leur entreprise, de l’investissement, en passant par le coaching et le financement.

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Adrenalys est composée de dix partenaires clés de l’industrie : Banque Nationale, Fasken, le Fonds de solidarité FTQ, Proaction International, Raymond Chabot Grant Thornton, Ascendis, Bleublancrouge, EDC, Finalta Capital et Talsom. Ce groupement phare a uni ses forces afin d’offrir un encadrement aux PDG de PME en pleine croissance pour leur permettre de passer au niveau supérieur !

Bénéficier de l’assistance d’Adrenalys permet d’accéder à une équipe d’élite innovatrice à titre d’experts conseils, à un soutien financier pouvant atteindre 150 M$ et à une visibilité extraordinaire.

Pour connaître les critères d’admissibilité d’Adrenalys et inscrire votre entreprise, visitez dès maintenant : www.adrenalys.ca.

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Retour sur le succès du Sommet Performance 2017 – sous un thème qui décoiffe : le courage managérial, la 2e édition a surpassé les attentes!

Le 19 octobre se tenait le Sommet Performance 2017 au Windsor devant une salle comble de dirigeants et autres professionnels passionnés de gestion, près de 400 inscriptions. Les thèmes variés autour du courage managérial, de la culture d’entreprise, en passant par des études de cas, des histoires inspirantes, la philosophie derrière les actes courageux et des solutions hors normes pour être performant ont ravi les participants présents.

100 % des participants ont été satisfaits ou très satisfaits.

« Expérience très enrichissante et motivante! Ça donne le goût d’éviter le statu quo. »

« Je suis un gestionnaire changé. »

« Soyez courageux et pressés d’aller à l’édition 2018! »

Tour à tour les conférenciers en ont mis plein la vue. Kim Thuy a provoqué d’entrée de jeu une vague d’inspiration avec son histoire captivante et ses propos remplis de sagesse : « J’ai appris à dire OUI face aux situations (…) Le monstre fait peur, mais quand tu t’en rapproches, tu te rends souvent compte qu’il est inoffensif. »

Et si la pizza avait quelque chose à nous apprendre sur la mobilisation ? Jean-François Bertholet, expert RH, a su briser plusieurs mythes sur la mobilisation avec des exemples colorés. Jean-Philippe Raiche, associé chez Proaction International, a lancé en début de conférence la vidéo Who We Are. Il a résumé avec brio des concepts clés pour stimuler le courage des gestionnaires en instaurant une culture forte.

L’intrigant Justin Kingsley, auteur de plusieurs Best Sellers, a captivé la foule avec ses propos hors du commun. Il a montré par des exemples de son parcours percutant l’impact de prendre des risques. Les invités ont été surpris par un cadeau inusité offert par l’orateur hors pair Michel Coupal, directeur R&D chez Proaction International : une « switch », servant de rappel aux astuces transmises « pour activer notre courage ». Les conseils pratiques et l’énergie de Martin Gauthier, président de Sid Lee, ont clos à merveille les conférences sur le courage managérial. Les échos positifs de l’événement résonnaient dans la chaleureuse salle de bal durant le cocktail en soirée, au grand bonheur des organisateurs qui songent déjà à une 3e édition en 2018.

L’équipe du Sommet Performance 2017 en profite pour remercier tous les médias, partenaires, collaborateurs, participants et employés impliqués, qui font de cette 2e édition un autre fier succès.

Source : Émilie Couturier | info@sommetperformance.ca | 514-284-7447 poste 305

PROACTION INTERNATIONAL NOMMÉE PARMI LES 300 PME LES PLUS IMPORTANTES AU QUÉBEC EN 2017

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Quelle fierté pour notre PME d’envergure internationale et nos employés de figurer parmi les entreprises influentes du Québec. La croissance de Proaction International est maintenant indéniable dans l’écosystème québécois; nous faisons maintenant partie des 300 PME les plus importantes du Québec en 2017 selon Les Affaires.

Ce classement regroupe des entreprises dont l’actionnariat est majoritairement québécois et qui comptent au maximum 300 employés. Elles sont classées selon l’importance de leur effectif, calculé à partir du nombre d’employés à temps plein.

Pour consulter le classement, cliquez ici.

Invitation : le Sommet Performance et le courage managérial avec Kim Thuy et Martin Gauthier, président de Sid Lee

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Suite au succès retentissant de la première édition du Sommet Performance, cet événement phare sur la gestion revient en force le 19 octobre prochain au réputé Windsor. Au programme de cette journée complète sous le thème « Stimulez votre courage managérial » : six conférenciers de renom et experts, des solutions concrètes et rafraîchissantes et des histoires inspirantes. Vous reviendrez gonflé à bloc!

Dans une ambiance de convivialité, Kim Thuy, pétillante et populaire auteure au récit de vie hors du commun, partira le bal avec « Le succès de mes échecs ». Suivra ensuite la conférence de Jean-François Bertholet, spécialiste en performance organisationnelle, sur le courage nécessaire pour ne pas remettre à demain la mobilisation de nos employés. Un outil essentiel dans nos entreprises.

Qui dit innovation dit manager courageux. Jean-Philippe Raîche, associé chez Proaction International, nous captivera à son tour sur l’importance d’instaurer un environnement propice à stimuler le courage managérial.

Au retour du dîner, l’après-midi sera tout aussi enlevant : Justin Kingsley, créatif et stratège reconnu mondialement nous présentera « Le courage d’avoir une tête de cochon ». Michel Coupal, directeur R&D chez Proaction International nous plongera, quant à lui, de façon ludique, dans la psychologie derrière un acte courageux, différente pour chaque individu. Martin Gauthier, président de Sid Lee, conclura avec son « top 10 » pour bâtir une entreprise performante. Les participants repartiront avec des outils concrets et l’événement se terminera par un agréable cocktail.

Détails et billets au coût de 295 $ disponibles dès maintenant : www.sommetperformance.ca

Pour information et entrevues : Émilie Couturier | info@sommetperformance.ca | 514-284-7447 #305

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LE POUVOIR DES INDICATEURS COMPORTEMENTAUX POUR OPTIMISER LA PERFORMANCE

KBI-16x9-V5-FRPOUR ÊTRE PERFORMANT EN ENTREPRISE, VOUS DEVEZ ARRIMER L’ART DU SAVOIR-FAIRE AU SAVOIR-ÊTRE

ARTICLE PAR JEAN-PHILIPPE RAICHE
Associé, analyse et développement, Proaction International

Dans votre organisation, les gestionnaires accompagnent-ils de façon optimale leurs équipes pour les aider à atteindre leur plein potentiel et ainsi maximiser la performance de l’entreprise? Si votre réponse est négative, il est temps pour vous de découvrir le pouvoir des indicateurs comportementaux appelés « Key Behavioral Indicators (KBI) ».

LA MAÎTRISE DES “BONS COMPORTEMENTS”

Même à notre ère technologique, l’être humain demeure un allié essentiel à la performance. La plupart des entreprises ont tendance à se concentrer principalement sur les processus et les technologies. Mais rappelons-nous que, peu importe l’époque, derrière toute évolution, c’est l’humain qui gère, soutient et tire profit des innovations. Utiliser les indicateurs comportementaux KBI, c’est se donner l’occasion de miser sur l’élément au cœur des entreprises: l’humain. C’est lui le générateur de performance.

Pour générer de la performance en entreprise, il faut s’assurer d’être conditionné aux « bons comportements », tel un athlète qui s’entraîne pour gagner aux Jeux Olympiques. Les KBI permettent de mesurer les différentes facettes des connaissances et des comportements d’un gestionnaire proactif et efficace. L’ensemble de ces indicateurs donne un portrait des meilleures pratiques de gestion à adopter au quotidien.

UN POINT DE DÉPART À L’AMÉLIORATION

Comme gestionnaire, vous devez toujours vous poser la question: adoptez-vous les meilleures pratiques pour gérer de façon optimale votre industrie, qu’elle soit 4.0 ou pas ? La mesure des KBI vous permettra de brosser un portrait quant aux habiletés et aux compétences techniques et humaines des gestionnaires de votre organisation. Cette évaluation sera le point de départ d’une démarche d’amélioration qui vise à parfaire les aptitudes de gestion pour ensuite optimiser la valeur ajoutée de ces gestionnaires afin de générer la performance opérationnelle visée.

Reprenons la comparaison avec l’athlète qui mesure ses performances physiques de départ à l’aide de différents indicateurs. Ce sportif de haut calibre devra réévaluer ces indicateurs au fur et à mesure de son entraînement afin d’atteindre les résultats souhaités. Les KBI permettent de mesurer les bons comportements, donc ils offrent la possibilité d’engendrer des améliorations. Notez bien : ce que vous ne mesurez pas, vous finirez par l’oublier.

FAIRE ÉVOLUER LE RÔLE DU GESTIONNAIRE

Ces indicateurs comportementaux (indice d’habiletés de gestion, indice d’état personnel, indice décisionnel, indice de supervision active, etc.) permettent à vos gestionnaires, et de surcroît, à votre entreprise, de se développer de façon durable.

Règle générale, le gestionnaire se sent plus à l’aise avec l’aspect technique de son rôle. Un gestionnaire en changement doit ajouter la composante humaine à sa gestion et ainsi trouver l’équilibre entre la technique et la dynamisation de la mobilisation humaine, car c’est cette dernière qui permettra de réduire l’écart entre la performance réelle et le potentiel de l’organisation.

Le rôle de l’encadrant ou du gestionnaire n’est pas nécessairement toujours bien vu dans certaines organisations. Il faut transformer le modèle du chef « critiqueur » qui veut prendre les gens au piège par un modèle de leader présent pour son équipe, désireux de la faire évoluer. Ce coach doit être capable de bien soutenir son équipe, la motiver et l’orienter par rapport aux forces et aux faiblesses de chacun.

Pour être performant en entreprise, vous devez maîtriser l’art d’arrimer le savoir-faire au savoir-être. Pour adopter les meilleures pratiques, en complément à de la formation, une approche de coaching individualisé permet un accompagnement dédié et personnalisé dans le changement de comportement, et ce, de façon durable.

RÉSULTATS DE L’AMÉLIORATION DE LA GESTION DE LA PERFORMANCE

À l’aide du coaching et des KBI, l’application des meilleures pratiques de gestion au point d’exécution aura un impact significatif:

  1. Amélioration des KPI (indicateurs de performance) et des KFI (indicateurs financiers), permettant à l’entreprise de croître économiquement;
  2. Mobilisation des employés qui se sentent impliqués et engagés, ceux-ci faisant partie de la solution au quotidien;
  3. Augmentation de la disponibilité hiérarchique: lorsque chaque employé joue mieux son rôle à chaque niveau dans l’organigramme, les gestionnaires n’ont plus à « compenser ». Chacun réalise mieux ses tâches et engendre un meilleur rendement.

Et vous, que faites-vous pour améliorer les habiletés de gestion de vos gestionnaires et atteindre le plein potentiel de votre organisation ?

Proaction International annonce la nomination de William Hendrickson en tant que Vice-président Développement des affaires et analyses pour la région des États-Unis

Proaction International, chef de file dans la gestion de la performance, annonce que William Hendrickson a été nommé Vice-président Développement des affaires & Analyses pour diriger la région des États-Unis. Dans son rôle, William sera responsable de l’expansion et du développement de relations nouvelles et existantes dans la région; il aidera les entreprises américaines à améliorer leurs indicateurs de performance opérationnelle à l’aide d’une méthode éprouvée.

« Nous sommes ravis d’accueillir William chez Proaction International. Il apporte une feuille de route impressionnante de projets d’améliorations et de résultats significatifs et durables pour les clients », a souligné M. Denis Lefebvre, Président et chef de la direction de Proaction International. « Je suis certain que, sous sa direction, Proaction International a tout ce qu’il faut pour devenir un incontournable aux États-Unis. »

William possède 29 ans d’expérience dans le conseil de gestion et la direction supérieure d’entreprise. Il a récemment occupé le poste de Cadre supérieur associé chez Venetia Partners. Préalablement, il était Directeur général d’Accenture, et a occupé des postes en haute direction de développement d’affaires et en leadership d’opérations chez Hitachi Consulting et Alexander Proudfoot Consulting. Ses compétences diversifiées en leadership, qui s’appliquent autant aux aspects commerciaux qu’au côté opérationnel, sont attestées par son historique de réussite dans la croissance des revenus des entreprises où il a collaboré.

« Je suis très fier de me joindre à Proaction International, un groupe de professionnels en service-conseil très talentueux possédant d’excellents antécédents dans la production de résultats durables et significatifs pour leurs clients. J’ai hâte de travailler avec l’équipe et de faire croître le volet américain », mentionne William Hendrickson.

Diplômé en Technologie du génie électrique de l’University of Central Florida, William possède également une Maitrise en administration des affaires de la Florida Atlantic University. Il siège au Conseil exécutif du Doyen de la faculté d’affaires de l’University of Central Florida, et il est expert en matière et coach chez Blackstone LaunchPad – Center for Entrepreneurial Leadership.

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Retour sur le Sommet Performance : le rappel

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Le Sommet Performance 2016 fait salle comble pour sa première édition

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Le 20 octobre dernier à l’hôtel Le Westin Montréal se déroulait le Sommet Performance 2016; une première édition couronnée de succès! Vous n’avez pu y être ou auriez aimé que vos collègues puissent en profiter également? Le 27 avril prochain, nous vous présenterons de nouveau 3 conférences marquantes de cette journée, lors du Sommet Performance : le rappel.

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Plus de 300 décideurs et dirigeants d’entreprise étaient réunis le 20 octobre dernier pour échanger sur la performance; un sujet de l’heure qui permettrait de propulser et de positionner le Québec et le Canada encore plus loin sur la scène internationale, comme le mentionnaient le journaliste René Vézina et Me Raymond Bachand, les deux premiers conférenciers de la journée. Comment faire autrement? Jean-Philippe Raîche, associé et vice-président exécutif chez Proaction International, a proposé la notion de KBI (Key Behavior Indicator). L’après-midi s’est poursuivi sur une note créative avec Roch Fortin, producteur et réalisateur international, qui a traité de l’importance de la créativité dans les milieux de travail et surtout de méthodes concrètes pour la mettre en œuvre. Michel Coupal, professeur à l’UQAM et auteur, et Mathieu Legault, directeur de programmes, ont ensuite continué la mise en scène avec des notions sur les attitudes à adopter, des freins à la performance et des prévisions pour demain… Finalement, François Olivier, président de Transcontinental, a soumis une étude de cas fort intéressante concernant la vision de la performance et de la productivité à l’intérieur de son entreprise.

Imaginé et créé par Proaction International, l’événement a enregistré un taux de participation exemplaire, et a fait jaser les médias, entre autres Olivier Schmouker, journaliste Les Affaires, qui indique :

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Il parlait de la conférence de Roch Fortin.

«Nous sommes très satisfaits du déroulement de la journée, et les commentaires et sondages indiquent que les participants le sont également», dit Denis Lefebvre, président et chef de la direction de Proaction International.

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Des partenaires tels que la Fédération des chambres de commerce du Québec, Les Affaires et Manufacturiers et Exportateurs du Québec, et des collaborateurs tels que STIQ Maillage industriel, la Fédération des Plastiques et Alliances Compositites, FTQ Fonds régionaux, Aéro Montréal et le Conseil de la transformation alimentaire du Québec ont su assurer une diversité des participants, pour créé des périodes de réseautage enrichissantes et une atmosphère propice à l’échange des meilleures pratiques.

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Pour consulter les photos et le vidéo récapitulatif de la première édition du Sommet Performance ou pour obtenir davantage de renseignements sur le Sommet Performance : le rappel, visitez le www.sommetperformance.ca.

Pour information ou demande d’entrevue :

Emilie Couturier  |  info@sommetperformance.ca  |  514-284-7447 #305